序号 |
职权名称 |
具体内容 |
工作流程 |
1 |
重要事项决策 |
涉及学院改革发展、人财物使用管理等重大事项的决策等 |
学院邻导班子集体讨论形成草案 全院大会讨论、修改 形成最终决定 公示/宣布 |
2 |
学院各类经费管理和使用 |
办公经费、学生经费、科研经费、学科建设费、专业建设经费及预算外创收资金等各类经费的管理和使用 |
原则:专款专用,专人管理,定期公示 费用使用审批流程:使用人申请 管理人审核学院院长审批 使用人提交使用明细及各项单据 |
3 |
内部机构设置建议、科级干部聘任推荐 |
按照学院内部机构设置和干部管理有关规定及方案,制定二级学院实施细则,讨论、研究、上报内部机构设置建议和科级干部(包括教研室主任)推荐人选 |
教研室推荐和自愿报名相结合 教研室主任会议集体讨论并选举 公示集体决议并上报学校人选 |
4 |
教职工聘任、教育、考核等管理及年度考核评定,以及教职工的各类评先评优 |
按照学院有关要求,实施教职工聘任,组织开展对教职工、党员干部的教育,监督与管理教职工日常考勤及履职情况,对教职工德、能、勤、绩等各方面情况的考核和评定,年度考核的组织、等次建议、奖惩与管理,以及其他各类教职工的评先评优等 |
原则:各种民主评议与院领导集体评议 相结合 确定并公示评选标准 学院大会进行无记名民主评议 综合教职工工作业绩进行院领导评议 评议结果的公示和上报 |
5 |
组织或参加学术活动、教师技能比赛、学生实操竞赛等活动 |
举办或组织教师参加各类教学教研等学术活动,举办或组织参加教师技能比赛活动,以及举办或组织学生参加实操、文娱、体育竞赛等活动 |
公布各项申报、比赛的要求及规则 组织、指导学院符合条件的教师申报 (人数超过限额时) 学院组织教研室会议进行初步筛选 进行学院公示并上报 |
6 |
科研项目申报推荐 |
初步审核、推荐各级各类科研项目 |
7 |
科研、教学奖项申报推荐 |
初步审核、推荐各级各类科研、教学奖项 |
8 |
教学管理和质量监控 |
教学安排、教学任务审定,监控教学运行情况、组织课堂教学检查、调(停)课的审批,教学事故认定及处理,教学质量评估等,以及教学管理制度的制订、修订和完善等 |
严格程序,定期检查与随时检查相结合,所有检查结果按月公示。 |
9 |
教师课时量统计审核及课时费发放的制表 |
二级学院教师课时量的统计及审核,以及课时费发放的制表、上报等 |
按照学校的统一要求,各教研室组人负责统计课时量,并按月上报学院教务员,教务员依据各班上交教学日志最终核实并上报教师课时量。 |
14 |
实验室、实习实训场所建设 |
拟定实验室、实习实训场所建设项目规划并申报 |
申请人按照制度规定提前申请 学院会同先关教研室进行讨论 审批通过的公示并上报 |
15 |
资产管理及仪器设备和耗材的采购计划 |
资产管理和使用等,拟定仪器设备和耗材的采购计划并上报学院 |
24 |
党员发展 |
按照学院有关规定,对入党积极分子进行教育培养,发展预备党员,预备党员考察转正 |
学院党总支严格按照党员发展的制度程序,进行教工党员发展工作 |